Hacete de abajo nena

Recomiendo el artículo publicado por Luis Gómez en la sección Domingo de El País de España bajo el título "El aprendizaje de Marta". La Marta en cuestión es Marta Ortega Pérez, hija de Amancio Ortega y Flora Pérez (Ver una corta biografía). ¿Quién? El personaje en cuestión es el silencioso dueño de Zara (también creador y poseedor de Bershka, Massimo Dutti, Pull& Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho y Zarahome), que con sus marcas ocupa calles enteras en las principales zonas de comercios de ropa de las ciudades más importantes de España.

Pese a su poder y riqueza- es el hombre más rico de España, la octava fortuna del mundo según la Revista Forbes en su última edición de 2006-, Amancio Ortega es un personaje apenas conocido. Poco aficionado a las cámaras o a las apariciones públicas, este fenómeno estudiado por el empresariado de todo el mundo es un ser casi absolutamente anónimo.

Ferviente creyente de que sus empresas salieron adelante gracias a su conocimiento de todos los eslabones de la cadena de diseño, producción, comercialización y ventas, Ortega, que sigue visitando sus tiendas para ver el funcionamiento de sus firmas fuera de las oficinas, ha planificado un camino similar para su hija menor Marta.

Si yo me hice de abajo, a Marta le tocará el mismo camino, pensará Don Amancio, de 71 años.

Marta tiene 23 años y es aficionada a la hípica- ganó el Trofeo Príncipe de Asturias y fue campeona de España cuando era una infante. Entre los 18 y los 20, tuvo su momento de exposición en las páginas rosas de la prensa española, hasta que se fue a estudiar empresariales a Londres.

En su camino a lo más alto del Imperio de Inditex para relevar a su padre, que hace dos años tuvo complicaciones de salud, Marta se va a tener que hacer de abajo, y trocará las páginas rosas por las de color salmón, que corresponden a los diarios económicos.

El entrenamiento para que la astilla se vuelva igual que el palo comenzará en septiembre. Su trabajo durante el primer mes y medio será como reponedora en una de las 445 tiendas de Bershka, donde cada hora deberá revisar el estado de los estantes para reponer la mercadería. Dos veces por semana, trabajará desde las 7.30 AM en la recepción de mercancías y su posterior clasificación. Es tan solo la punta del iceberg de las tareas que tendrá la heredera, que también va a pasar por los locales de París, Londres y, por pedido propio, Shanghai (China).

El proceso escogido por papá Amancio para Marta es conocido en el mundo empresarial como fast- track rail (carrera rápida sobre raíles), cuyo objetivo es que los profesionales destinados a gerenciar y gestionar una firma conozcan cada uno de los eslabones de la cadena.

El traspaso de poderes vendrá con de la mano de los conocimientos y del esfuerzo, características que allegados a la familia le reconocen a Marta, quien no fue una estudiante brillante, aunque sí una mujer con personalidad muy tenaz, como su padre, dicen.

En fin, un ejemplo empresarial y educativo el de Don Amancio, y el de Marta, que podría haber elegido cualquier camino y, sin embargo, parece que decidió ponerse los pantalones para dejar de ser la hija de.